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5 puntos vitales que necesitas saber para mejorar tu clima organizacional

El clima organizacional es el término que se utiliza para hacer referencia al ambiente generado por las emociones de los empleados y directivos del ámbito laboral. Este se encuentra vinculado con la motivación de los trabajadores, que incurre de forma inmediata en el desarrollo de la organización, abarcando tanto la parte física como la emocional y mental.

Clima organizacional

El clima organizacional consta de diferentes características que influyen en los trabajadores de manera motivacional, y determina el comportamiento de los mismos, ya sea positivo o negativo.

Características del clima organizacional

Como nombramos anteriormente, el clima organizacional cuenta con diversas características influyentes en lo emocional. A continuación, te nombramos algunas.

Responsabilidad: Es el sentimiento compartido por los trabajadores sobre la independencia que cada uno posee a la hora de tomar decisiones en el ámbito laboral.

Estructura: Es la forma en la que perciben los integrantes de la organización acerca de los procedimientos, reglamento o trámites que se llevan a cabo en la empresa, para así ellos poder ejercer su trabajo.

Relaciones: Es la manera en la que los integrantes de la empresa se sienten acerca del ambiente laboral, de la forma en la que perciben las relaciones ya sea con sus compañeros o superiores.

Desafío: Es la percepción acerca de las competencias que afronta la empresa al imponer el trabajo, promoviendo la aceptación de los riesgos.

Cooperación: El sentimiento de formar parte de un equipo, en el cual exista el apoyo mutuo y un espíritu positivista.

Identidad: Es el sentimiento de los trabajadores acerca de sentirse eficaz dentro de la organización, de que forman parte importante de la misma.

Recompensa: Esto se basa en el premio o remuneración que reciben los trabajadores por las tareas que realizan, en base de si son merecedores o no.

Conflictos: Estos se evitan cuando cada uno de los trabajadores es capaz de aceptar la opinión de los demás, siendo capaces de solucionar los problemas de forma madura.

clima organizacional

El clima organizacional en el ámbito laboral

Conociendo el clima organizacional de una empresa es clave para la elaboración de planes basados en mejorar la empresa, tomando en cuenta conductas y actitudes de los empleados que integran dicha organización, con el fin de motivarlos y mejorar su rendimiento.

Para crear un ambiente laboral sano, es importante seguir algunos puntos acerca del clima organizacional.

Tener objetivos claros

Es importante que las empresas posean objetivos claros, ya que así tienden más a desarrollar climas laborales buenos, debido a que desde un comienzo tendrán en mente la forma en que llevarán a cabo el clima organizacional y de cuál es el papel de la empresa.

Autonomía individual y colectiva

Una empresa lucha por su crecimiento cuando cree en las personas que lo realizan. Permite brindar independencia en determinadas tareas y que el trabajador se vuelva responsable de la misma, posibilitando así, que existe confianza de los superiores en las aptitudes del personal.

SISO

Reconocer los esfuerzos y retribuir los logros

Es esencial el reconocimiento del rol que desempeñan las emociones en nuestras relaciones. Motivar y atender las emociones de los trabajadores, agradecer sus desempeños y retribuirlos económicamente por su excelente labor, hará que los mismos se sientan estimados por su esfuerzo.

Establecer un ambiente amigable

Un aspecto fundamental es que basa en la creación de un ambiente amigable. Brindar mediante el liderazgo emocional valores a los trabajadores, permitirá que nuestro entorno laboral sea más participativo y estimulador para el desarrollo humano.

Mantener la seguridad laboral

Se basa en crear ambientes laborales que cumplan con los requisitos de seguridad necesarios, cuidando por la salud de los trabajadores mediante la utilización de mueblería ergonómica, espacios para descansar y comer, creando espacios sin presiones que afecten tanto su salud física como emocional, además de políticas de ascensos, cursos y tutorías.

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