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5 condiciones básicas de un equipo de trabajo

¿Cómo crear el equipo de trabajo de una empresa?

El equipo de trabajo de una empresa no siempre se da con facilidad, aun cuando un grupo de personas estén dispuestas a hacerlo. Para ello tienen que darse ciertas condiciones como:

  • Trabajo en conjunto.
  • Poseer una estructura organizativa y funcional.
  • Tener un sistema relacional.
  • Clarificar el marco de referencia común.
  • Asumir que la formación de un equipo de trabajo es un proceso.
Crea tu equipo de trabajo en corrientes

5 condiciones para formar un equipo de trabajo de una empresa

1- Trabajo en conjunto

Tiene que existir una responsabilidad personal para llevar a cabo un trabajo que se ha de realizar con otras personas, de acuerdo con los propósitos por los cuales un grupo se constituye como un equipo de trabajo. A partir de este trabajo que se quiere realizar, se estructuran los objetivos (generales y específicos) que dan direccionalidad a las actividades y tareas encaminadas hacia el logro de los mismos.

2- Estructura organizativa y funcional

Debe poseer una estructura organizativa y funcional básica, derivada de los objetivos propuestos y que se expresa en la distribución de los miembros del equipo. Se trata de todo lo que concierne a la forma de organizar y realizar el trabajo propiamente dicho. Esto implica configurar un marco referencial en donde se en cuadra lo organizativo y funcional.

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3- Sistema relacional de un equipo de trabajo

3.Un sistema relacional que se produce dentro de la dinámica interna del funcionamiento del equipo. Los elementos que lo integran son:

  • Participación
  • Comunicación
  • Complementación
  • forma de resolver conflictos y tensiones
  • todo aquello que contribuye a crear un clima organizacional y funcional adecuado para el trabajo en equipo.

Mientras la estructura organizativa es el esqueleto del equipo, el sistema relacional se configura mediante procesos socio-afectivos que se dan en el equipo.

4- Marco de referencia común

Explicitar el marco de referencia común compartido por los miembros del equipo. Este marco podría expresarse como zonas de acuerdos mínimos respecto a los supuestos ideológicos o bien como marco teórico referencial (aludimos con esto a las teorías de referencia que iluminan y orientan las acciones que se realizan).

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5- Formación de un equipo de trabajo.

Señalar que para organizar un equipo de trabajo se ha de actuar sabiendo que un equipo de esta naturaleza no se logra con sólo decidir hacerlo. No basta la madurez personal de cada uno de los miembros, ni el que hayan tenido experiencias positivas en trabajos en grupo o en equipo. Ni siquiera basta con tener la voluntad, el deseo y la necesidad de constituir un equipo de trabajo. Esto puede ayudar mucho, pero un equipo de trabajo supone un proceso para su configuración. Ello requiere tiempo y no está exento de dificultades, problemas y hasta decepciones.

Podríamos decir, para finalizar, que un equipo de trabajo se configura dentro de un proceso basado en una común orientación de objetivos, con una clara distribución de responsabilidades y tareas dentro de una estructura organizacional básica, y la creación de un sistema relacional gratificante que favorezca la productividad grupal.

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Leonor Solis
Leonor Solis
2 años atrás

Excelente punto de vista y perpestiva, es muy importante esto muchas grasias.

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